Motivación de equipos

Es simple, me decía el director nacional de una conocida empresa de servicios internacional. La responsabilidad del manager es crear las condiciones de trabajo para que las personas puedan desarrollarse y crecer en la empresa. Esto me recordó las palabras del director comercial de una financiera hace unos años "para mi la verdadera motivación consiste en poder aprender y hacerme mejor profesional cada día,... el día que echando la vista atrás no perciba que soy mejor que seis meses antes dejaré la compañía". También recuerdo esta otra de un empresario ..."No permitas nunca que te hagan esclavo de un salario, algún día descubrirías que equivocaste el camino".

Hace apenas dos años, el problema estaba en retener el talento en tu organización, ahora en un entorno más desfavorable algunos managers creen que deben "motivar" cuando visitan sus equipos para mantener el compromiso. Desgraciadamente muchos terminan convirtiéndose en payasos, que sólo consiguen eficacia cuando están presentes en la sede visitada. Volviendo la desgana apenas salen por las puertas del centro de trabajo. .....Nosotros no debemos motivar al equipo, me decía esta persona, las personas deben estar motivadas para trabajar aquí....Simplemente no podemos perder el tiempo en eso. Sin embargo es nuestra responsabilidad crear las condiciones adecuadas para que el equipo este motivado. Esa es la verdadera función de buen manager....De lo contrario corres el riesgo de ser un Clown (payaso) y no estar sirviendo eficientemente a tu equipo y a la empresa.

Es para pensarlo...


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